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要知道,发达国家一般在人均GDP达到5000—10000美元时,才会自然的进入老龄化社会。
比如,美国1950年时60岁以上人口占12.5%,那时他们的人均GDP是10645美元;日本1970年60岁以上人口占10.6%,人均GDP为11579美元;而中国2000年时,60岁以上人口占10.1%,但人均GDP仅为3976美元。
我国的社会体系,特别是社会养老保障和养老服务体系,根本还做好应对人口老龄化的准备。
到老龄化的高峰期,我国的老年人抚养比达到了78%,相当于三个劳动力,在养两个老年人。
同时,老龄人口地域、城乡分布不均衡,呈现由东向西梯次分布的特征,最早进入老龄化的尚海和最迟进入老龄化的西部地区,时间差达33年。这都为国家布局老龄化产业设置了障碍和难题。
解决这一现实矛盾,最根本的方法,就是加快发展,实现劳动力就近就业,增加居民收入,实现父母与子女就近生活,改善住房、交通、通信等基础条件,缩短看望探视的时空距离,增加家庭团聚机会。
因此,未来十年,中国主流的养老模式就是医养融合、养老机构进社区。这是符合我国文化传统的一种养老模式。
这样既能为老年人提供专业生活照料、医疗保健、精神慰.藉、文化娱乐等养老服务,满足多种养老服务需求,也能适应我国家庭供养资源减少、养老功能弱化的现实,这是未来各大地产集团在养老产业上的发展方向。
未来十年,养老地产将成为地产企业的一个重要而长期的发展基石,如何有效的整合养老产业链,将是地产业未来发展的重要课题。
大规模、大力度、大投入的介入养老产业,是不少地产集团在这个时期就已经制定出的长期发展战略。
能把地产做大的人,没有一个是傻子,他们都很清楚。未来住宅市场最多也就是还有15年左右的黄金开发期。
这之后,企业要依靠什么来保持竞争力和稳健增长?
伴随着行业长效机制的建立和新型城镇化的发展,产业地产就将是地产企业转型升级的重要来源。
这其中,养老地产。是未来房产集团竞争的重中之重。这也是国家希望看到的地产发展方向。
付豪从未来十年的经验来看,“三位一体”的养老发展模式,是基于中国家庭观念上的最佳养老地产模式。
所谓的“三位一体”养老模式,是一种有别于欧美、借鉴于日本的中国式养老,也就是在减少社会额外成本和家庭负担的同时。尽可能让老人更健康的生活,尽可能让家人从繁重的照顾中解放出来,全身心陪伴。
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