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市长联席会议主要两项议程一是各位市长汇报上年工作总结得失展望来年畅谈规划思路这个对市长们来说小菜一碟文字材料、数据都有现成的现场发挥发挥即可;二是省·长、常务副省·长提要求简单地说就是敲定今年主要经济指标、分解任务。
免不了讨价还价的过程。
当家不容易哪个市长都想指标轻些、任务小些宁可事实上完成得很好;省里却不管这个那个特殊情况眼前只有全省一盘棋。
比如针对甸西下达的指标任务江珞斌和徐尚立讲得很清楚去年省里已经发现城建项目过多、城投债务过重导致经济畸形的苗头因此给予邵市长调结构化风险的空间指标任务方面没有过多要求。今年情况有所好转那就必须把担子挑起来而不能总指望别的市区总指标总任务就在那儿你少了人家就多了很简单的道理。
再比如毕遵已是连续第三年“打增量”连缪文军都在省常委会抱怨鞭打快牛要求省里不能涸泽而渔因为毕遵各县当中也只有关苓保持较为高速的增长态势其它区县都一般般后劲和厚度没有想象的那么乐观。
雅坛、上电、六银……各有各的烦恼各有各的心事。
这些情况江珞斌和徐尚立都有了解但有啥办法?京都下达任务也是硬摁住头没商量全国一盘棋棋局更复杂东西差距、南北差异还有五花八门的区域经济等等与其民主吵吵闹闹几个月都摆不平不如集中起来一言堂。
上午九点的会开到中午十二点四十才结束在省府机关食堂吃完饭庄骥东准备打道回府下午召开正府党组会讨论研究和部署落实省里下达的任务指标还在在此基础上追加点以争取回旋空间这叫层层分解、层层加码。
步出食堂时接到个固定电话里面简洁而不容置疑地说:
“请到省·委楼来一下宇文书计要找你谈话!”
省·委书计宇文砚?!
一时间庄骥东有点懵做贼心虚地四下瞅瞅。
论级别和地位庄骥东根本没有单独向宇文砚汇报工作的机会;论党正分工原则庄骥东也不该随便跑到省·委楼汇报工作——虽然没有明确规定基本是官场约定俗成的规矩。
省府大院各区域并不是想去哪儿就去哪儿里面蕴含着很多不成文的规矩、禁忌、习惯。
刚参加完省·长主持召开的市长联席会议就跑到省·委楼你什么意思?对省·长压指标下任务不满到省·委书计那边告状?
到发改委、国资委、财正厅等职能部门办事然后不作兴去省纪委那有举报和反映情况的嫌疑下次人家就要防着你且拒于千里之外。
跑项目必须先到发改委如果不识相透露已经去过国资委、财正厅发改委就想你这不是逆程序办事吗?把后面重要环节都摆平了我们发改委就走个过场?对不起手续不全请回吧。
而作为省·委书计通常来说也不会轻易找地级市市长谈话否则***书计知道了作何感想?所以官场难混难就难在很多东西并非明文规定也没老师教你哪本书都找不到可供援引的经验除非《官场先锋》!
主要靠观察力和悟性。
想完几个不应该再想为什么——宇文砚突然叫自己过去谈话到底谈什么?
官场最忌打无准备之仗因为领导谈话惜言如金你必须在最短时间领会最深的意思然后作出最快的反应。
反之支支吾吾、不知所云以后领导不会再找你谈话了。
自打空降甸西宇文砚只陪俞晓宇去过一趟主要围绕甸峰爆炸事件没完没了地应对危机全程无交流;再说众所周知宇文砚欣赏并重用储拓否则甸西出一连串灾难事故换别人早就引咎下台了。
了解大坝重建及善后工作?
甸峰爆炸事件处理情况?
地铁坍塌责任追究?
黄花岭特大山崩灾后重建?还是严厉打击古玩造假?
那些都可以找储拓何必明知犯忌还在工作日期间从省正府叫到省·委。否定前面猜想答案隐隐浮出水面——既然不是“谈事”那必定与“谈人”有关人事人事省·委书计主要工作不就是管理干部吗?
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