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这款笔记本电脑你如此的看好，我也觉得不错，是计划作为战略产品的，也就是走量的。你说这款产品的售价三千九百九十九元，我都没反驳你，甚至你说三千零九十九元的时候，我也认了，因为大量生产的话，成本可以降低到这个数值一下。
但如果只生产几万台，那成本最多也就持平，那我们还卖这个产品干什么？不赚钱，还把市场填死了。没错，别人是也没得卖了，但我们也没得卖了啊？
这是自己挖坑，埋别人的时候，顺手把自己也埋了，然后还有很大可能，失去了口碑，变成行业公敌。
这样的结果就只有两种，一种是其他厂商加入连想集团的怀抱，大家一起生产这种廉价的笔记本电脑，从而让笔记本电脑进入五百美元以下的时代，降低所有厂商的利润。另外一种就是其他厂商联合起来，打压连想，甚至他们会跟其他硬件厂商联合，那么结果就是连想吃大亏。
怎么看，这么做都不划算啊。
“老刘，我只是举个例子，并不是说，我们真的就只卖五万台。我们是告诉客户，这批产品只有五万台，卖完为止，这么说你明白了吗？”
“这是饥饿营销？”刘传志有些不确定的问道。
“没错，我们就是饥饿营销，但又有些不同。我们不是给消费者制造假象，本来有十万台，宣传只有五万台，我们是真的就只生产五万台。五万台卖完了，再根据市场需求，决定下一批次生产多少台。”
“这么做还有一个很大的好处，那就是分批次生产，可以有效的控制产品的质量。哪怕是产品出现质量问题，也不会造成太大的损失，很容易就能控制得住，后一批产品就能杜绝同类问题的再次发生。至于说造成产品供不应求的假象，这倒是一样的。”
“消费者最想要的产品是什么？高配置、低价格、美外观、好售后。而这里面，我们在售后、外观、价格等方面都可以做到极致，就算是一些配置，也能做到部分高。我们的产品只针对那些上网休闲的用户，其中最大的用户群体，就是那些年轻的女用户。”
“你去电脑城看过没有，年轻男用户选择电脑的时候会挑选性能，其次是价格，然后是外观和售后。但是女用户呢？第一选择是外观，然后是价格，接着是性能和售后。销售人员苦心给对方介绍了半天各种产品的性能优缺点后，女用户会说，我要那个白色的。”
噗~~~
刘传志刚喝进去的一口茶水喷出来，介绍了半天性能，结果对方是按照颜色选择的？！
“我说的这些，你回去跟其他人商量一下，拿出一个最好的方案来。这款产品，会给你带来意想不到的惊喜也说不定呢。”
……(未完待续。)
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