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虽然风光不在,但只要合理的运营,还不至于破产倒闭。他的想法是能救的就要救一救,这样的老牌企业,是我省的形象,也是老工业基地的形象,如果省政府不扶持这样类似的大企业,那么国企改革也就失去了意义!”

姜振国沉思道:“这种企业应该不在少数吧?”

“是啊,这也是令我最为难的地方!全省上下总共有两百多家这种没有意义留世的企业,但是又都曾经风光过,大有名气,而且职工人数众多,欠债巨多。如果投入巨资,当然可以维持现状,可是却不能赢利。说白了吧,收支无法与投入成正比,所以我觉得利用大笔的资金还不如开发新产品,打造新品牌!”

姜振国点头道:“国有情节,又岂是老马一人独有啊,我去年调研辽东时就说过,国企改革改的不是企业,而是思想!谁的思想?企业的发展思想、高管的管理思想,以及干部的领导思想!这个思想改变也是国企改革中最难的问题,只要改革了思想,企业的改革也就不再话下了!”

“确实,您说得很对,所以事情需要慢慢来做,现在成功改制的企业都是底子比较不错的,那些底子差的,没有留世必要的,我在制订规划中留在了最后,这个……也是无奈之举吧!”

“呵呵,你很滑头!这是必免同老马吵架吧?”姜振国很同情张清扬的遭遇,他也是一位年轻干部,曾经也干过省长,也被人称为激进派。

张清扬摊开双手说:“可是问题的根源无法解决,我想……吵架再所难免。当然,这不是两位主官的意气之争,而是思路、发展眼光的争论,大家都是为了发展。这点上我不得不说,马书记是一位好书记!”

姜振国对张清扬更加的钦佩了,按理而言,姜振国明显已经表示出了对张清扬的同情,一般干部肯定利用此机会大诉苦处,暗中批评马中华以寻求上级的帮助。可张清扬到好,实事求事,没有半点私心。

“你接着说说你们的三种模式。”姜振国现在还无法表态,他此行的目的是代表中央摸底,摸双林经济的底,也是摸马中华与张清扬的底,可惜马中华不在,但是他不会马上就表现出支持谁。因为张清扬所说的这种争论,在决策层也同样存在,他如果现在表态那很危险。

张清扬也清楚姜振国不会表态,所以接着介绍道:“第一种模式,吸引民营企业对对口国企进行增资重组,实现省内资源和产业的整合,就像四维集团对第一农机的重组。”

“嗯,这个我知道。”

“第二种模式,采取资产重组与债务重组相结合的改制形式,就像平城第一化工的二次改制,利用辽东企业,通过转让上市公司股权,通过解决以资产抵债和打折回购方式化解了巨额不良金融债务,并用债务重组收益支付了股改对价。辽东石化也参与了这个项目,算是国企同私企对国企的改制的,这算是个特例,辽东方面帮了不少忙。”

“呵呵,对于这一点,老马好像不是很支持?”姜振国别看是张清扬上任后第一次到双林省,但是对情况了解得很透。

张清扬不好意思地笑了,说:“没错,但是最终我坚持了下来,如此长久下去……我很担心。”

“接着说。”

“第三种模式,由民营企业出全资收购净资产为负的企业,算是帮忙还债吧,在承担了全部改制成本的同时,还投入了大量发展资金,带来了新建项目,令企业起死回生。我省的改革主要就是这三种模式,至于对职工的安治,那就是多种多样了,根据各自企业的特点分别对待。但有一点,肯定不会让职工吃亏!”

姜振国并没有马上表态,而是低头喝粥,随后才擦了擦嘴,说道:“你的这三种模式并不新鲜,其它省也搞过,听起来相同,可是又大不相同,可以肯定这就是你们的‘双林模式’!属于你们双林省特有,我看可以面向其它落后省份推广,也值得其它领导干部赶来学习!”

听到姜振国完全肯定了双林省实施的国企改革攻坚的方式,对积极推进大中型国企改制所取得的成果给予了高度评价,张清扬悬着的心终于放下了。姜振国对别的事不敢私人表态,但是对这件事的表态完全可以代表中央,因为他就是主管经济的常委!

姜振国接着说道:“不到一年的时间,你们已经完成了任务的一大半,我看内务院国资委应该召开一个国有企业改制工作座谈会,请大家都来听听双林省的成果,你们所采取的增量重组、产业关联重组、承债式重组和品牌技术资本互补重组等改制模式和做法都是成功的,为内务院指导地方大中型国有企业改制提供了思路和方法。”

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