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轻彩游戏开始了的制作,预计也是在是十二月做出来。和一同发售。先期制作时,集中精力制作玩家在前四十级时接触到的内容。后续再慢慢通过更新的方式添加进去。这样子,就能节约制作周期,并且在运营时能让游戏按着玩家的想法转形改变。
王不负没有多管轻彩游戏的事情。以后有很多互联网公司的大佬都不懂游戏,却无碍于从游戏中大赚特赚。反而是真正“爱游戏”的人寸步难行。
在上,王不负准备学搜狐、腾迅、网易那些老板,只做内控,防止由于内讧产生的损耗。在游戏的制作上彻底放权,王不负唯一不同的是,就是他必须要控制盈利点的设置。除此之外,他不会用自己的想法去干涉这个游戏的。
游戏的摸样,取决于轻彩游戏的团队。子公司的员工,大多数都做过其他游戏,项目倒掉了,才过来的。他们其实都不那么喜欢游戏,对他们来说,钱比梦想更重要。把这里当成一个拿工资的地方,或者是再度创业的跳板。
几个由青瓷科技空降来做管理的人,看到这么现实的游戏团队,都不禁摇头。
差别很大。在青瓷科技里,要提出一个创意,都是“我觉得这样做很好玩。”而这里,则是“你看韩国的游戏,就是因为有了这个设置,在六月末的台湾市场增加了10%在线率。”
主管们也没功夫宣传什么“放飞梦想”。他们很清楚,自己来就是狙击韩国游戏的。
目标很大,而且他们也有非常强烈的业绩压力。没有王不负掌舵,他们做的游戏是否真的能受玩家欢迎,还是未知数。而他们的奖金就取决于自己的游戏是否火爆,无论如何,都要做出真正大火的游戏。
……
王不负没多管轻彩游戏。主要还是做。
今天下班以后,他和往常一样,先把罗彩球送回去,之后再去那个儿童之家去找夏瓷。夏瓷在那里给小孩子弹钢琴,罗彩球却每天都来帮王不负做电商。
青瓷科技以化妆品的角度切入电商行业,没有迎来龙游国际的反击,却遭遇了易趣的阻挡。易趣占据国内电商70%以上的市场份额,面对入侵者,固守市场是自然而然的反应。
若是别的创业者,估计就挽袖子上了。但王不负云淡风轻,因为对他来说,易趣的攻击实在太low了。
易趣的市场份额看似很高,成交额总共加起来才多少?不想着怎么做大蛋糕,却只想着吃眼前的独食,只要抱着这种思路,被淘汰是早晚的事情。
而王不负盯着的可不是现在的小盘子,他想着的是未来那个超过万亿的大市场。
王不负只是稳步地推进着青瓷商城的服务。在以罗彩球这些女孩子撑起来的c2c业务上,他搞出了团购+闪购的玩法。
帮助小化妆品公司提供网上销售渠道,这个商业模式并不足够。
弱弱联手不代表两者都变强了,反而会互相拖后腿,最后都死得一地血。王不负必须要引入欧莱雅、雅诗兰黛那些大集团,由那些跨国集团把青瓷商城的场面撑起来,王不负才有能力去扶小公司。
大集团已经有了成熟的实体营销渠道,并不迫切需要增加一个网上的销售点。要引入他们,必须得玩新花样。这就是团购加闪购的核心所在,卖的东西并非正品,而是他们的库存品。
每个大公司都有库存品的问题存在,积压了很多流动资金。而一时之间又卖不掉,经销商也怕积压资金,要消化了手中的产品,才能继续进货。这个问题,对传统商业中,只能靠“厂家直销”来解决了。但化妆品巨头们要维护自己的销售渠道,哪能直接和经销商抢生意?
王不负就是针对这个顽疾,向他们提出了合作。
比如说,美宝莲有一批库存的口红。按着正常来说,得花五个月才能彻底清空。王不负直接包销五万支,但以经销商90%的价格拿货。之后,王不负在网上以经销商110%的价格限时出售。
和市场价比起来,110%的价格非常低的,甚至可以达到柜台价的一半,这个价格非常有吸引力。用“限时”出售刺激消费者抢购欲,说不定能在限时期内售完。
就算时限内卖不光,也没关系,调高价格,以150%的价格慢慢卖,也能赚到钱。
2011年开始风行的团购,2013年开始风行的闪购,这些都是未来的互联网商业模式。王不负直接拿过来就用,登时把那些化妆品巨头们都给惊呆了。(未完待续)
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