第五百四十二章 以人为本

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“我觉得应该坚持目前芯片制造的路线，晶圆厂现在是泛翰集团产业链的中心。”刘侃当仁不让，立刻举手说道。

“我觉得应该加大光刻机技术的投入力度，保证光刻机技术的领先，才能保证泛翰集团未来的核心竞争力。”

“液晶面板将会是未来最大的利润增长点，当然应该加大投资！”

……

周硕刚一问出这句话，立刻就后悔了。在座的众人就算哪个真的高风亮节，也不可能放着一百多亿美元不去争取一下。让他们这么你一言我一语的说下去，最后肯定是什么结果也讨论不出来。

见到有激烈争吵的趋势，他连忙压了压手臂，咳嗽了一声说道：“好了，大家都静一静，这件事情我先说一说吧。”

听了他的话，众人连忙结束了争吵，乖乖的坐了下来。别看他们争的多热闹，在这个屋子里只要周硕一句话，他定下来的事情不会有人反对。想反对也行，自己动手开创一个两百亿市值的商业帝国出来啊！

有这份威望在，周硕对泛翰集团的掌控始终是最强大的。任何人就算有什么小心思，在他面前也不敢显露出来。

“我打算改组目前集团的运作方式。”

周硕第一句话，就让所有人都坐直了起来。集团改组？这事，事先怎么一点消息也没有……

“泛翰集团目前的运作方式，如果用程序来形容，那就是面向过程的程序设计。一切运转。实际都围绕着生产这个过程来服务。”

“这对强调计划性的重工业来说是合适的，但对变化日新月异的电子行业来说。却无法为泛翰集团提供足够的优势，所以我想改组目前的运作方式。将面向过程的运作方式。改变成面向对象的运作方式。”

“面向对象？”在座的都不是电白，当然也听过正在逐渐风靡整个it业的这种程序设计方式。

其实说起来，程序是什么？很少有普通人会去探究电脑程序，总觉的它们只是一串电信号，或者只是一堆数字和字母。不错，从客观角度来看确实如此。但为什么程序能够处理问题？实际上，程序是对我们人类处理问题方式的仿生。

当然，追根究底，整个计算机科学都可以被当做是对人类智慧的仿生。

而人类管理程序的方式。同样是对管理人类生产方式的仿生。

反过来说，管理程序的方式，其实也能够被用来管理人类。好的程序员，同样也会是一个潜在的管理者。

周硕如今就是想用面向对象的方式，来改组泛翰集团的运作。

“周总能详细说说吗？我好像从来没有听过有哪家公司，是通过这种方式运作的。”

“好，那我就详细说一下。”周硕从旁边抓过来一个遥控器，按动一个按钮，船舱顶部顿时射下来一道光束投射在他身边的幕布上。

幕布上。集团董事会下面分出三个

“我打算将目前的体系整合成三部七区，具体来说三部是大客户部、企业部和消费部，七区则对应世界七大洲。三部的设置，并不是对内负责环节的分配。而是对客户类别的分配。”

“也就是说，未来集团三部是以服务对象为核心的。大客户部，就是以长期稳定合作关系的大企业为客户的部门；企业部。则是为普通企业客户提供服务的部门；而消费部则是直面消费者的部门。以未来集团三种主要客户为中心，重新改组集团的运营模式。”

在场的众人随着周硕的讲解。自己心里也在分析自己手中这一摊事业，究竟应该划分到哪个部门里面去。

“周总。按照您说的这个分法，那我们华晶应该归入哪个部门里？”

周硕点点头，示意听到了刘侃的问题，随即解释道：“以华晶为例，并不是说把整个华晶厂归入到某个部门里面去，而是要华晶转变管理方式去适应这三个部门。”

“比如说华晶和泛翰电子厂业务显然就是大客户部来负责，华晶外面接的芯片代工订单，则是企业部的业务。若是华晶生产的产品能够直接拿到市场上去出售，这部分业务就应该由消费部来负责。”

“而这三部的工作既是华晶内部的管理业务，也要受到集团三部的领导和指挥。”