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牧影票务,就是牧野网票系统的品牌名称,它将以原生的形式直接嵌入到YY和淘宝这两大产品之中,两边的用户都可以直接在这两款产品中直接使用牧影票务,而且两边都将采用支付宝进行线上支付,方便快捷。
李牧暂定的推广节奏是:明天牧影票务正式上线,先用YY进行全网广告,然后立刻先在燕京本地推一波9.9元观影的福利,燕京的用户只要通过YY或者淘宝网即可进入牧影票务,然后在十多个大小不等的影院中选择自己感兴趣的影院以及场次。
之所以要上来先打一波9.9元的大促销,其实就是想刺激一下用户观影的热情,用低价来吸引用户尝试线上购票这种新鲜事物。
而与此同时,李牧也要求自己旗下的所有院线、所有场次全部只排《那些年我们一起追过的女孩》这一部片子。
《那些年我们一起追过的女孩》的时长是100分钟,再加上前后30分钟的空场时间,一个场次需要130分钟,而上映后院线的排片是零点一场,然后次日十点开始按照130分钟的间隔排片,一直排到接近凌点的最后一场,这样的话,每天可以排七场。
牧野院线一共有12590个座位,按照七场的排片,每天可满足八万八千人观影,
于是,李牧要求《那些年我们一起追过的女孩》上映后的第一天9.9元观影,如果上座率超过90%,则第二天提升到19.9元;如果上座率在70-90%之间,则第二天提升到15.8元;如果上座率低于70%,第二天还继续以9.9元的价格猛推。
当天晚上,华夏的影视圈私底下展开了格外积极的讨论,大家都在猜测,《那些年我们一起追过的女孩》这部电影,到底能不能收获一个高票房的商业答卷。
不过大部分业内人士对《那些年我们一起追过的女孩》这部电影依旧不报很高期望,因为他们见多了那些叫好不叫座的电影,所以他们即便是现在,也不认为这部电影就一定能火起来。
究其原因,主要还是现在华夏国的电影市场太低迷,大部分电影都在赔钱赚吆喝,很多优秀的电影都遭遇了票房滑铁卢,所以《那些年我们一起追过的女孩》这部电影在业内人士看来,虽然观众的反响不错,但毕竟是免费场次,未必真能代表实力,也未必真能调动起用户花钱的积极性,如果没办法让用户花钱,那电影拍得再好又有什么用呢?
影视圈很快达成了一种无声的共识:如果这部电影不卖座,那大家必然会不约而同的发起嘲笑;如果这部电影卖座,那大家就尽快沿着这个新类型的作品进行抄袭模仿,拿出新的东西来赶一波热点!
……
当天晚上,正在忙着连锁网吧项目的赵康给李牧打来电话,一上来就问他:“小牧,《那些年我们一起追过的女孩》马上就要上映了,我看了网上讨论的内容,口碑非常不错,需不需要用水军造势,把影响力再提高一个等级。”
李牧原本没想用水军,他现在已经是身价数百亿美元的新晋大佬,做事情的格局与格调都在上升,用水军这种不太光彩的事情,他下意识里已经想不到了。
但是,赵康的这通电话倒是给他提了个醒,无论是做人还是做企业,其实都离不开最基本的“俗”,就好像人离不开吃喝拉撒,互联网企业也离不开水军的帮助。
BTA手底下哪个没有一支庞大的水军团队?他们玩水军早就玩的出神入化了,水军不但起到为自己宣传的功效,还起到抨击竞争对手的用途,而且他们还有自己的公关团队,一旦企业发生信誉以及名声危机,不但能立刻针对各大媒体进行危机公关,还能专门调动水军配合,起到事半功倍的效果。
一想到赵康手里那支水军团队的战斗力,李牧便立刻动了心,吩咐他:“水军宣传是有必要的,但不是现在。”
赵康急忙问他:“你觉得什么时候合适?”
李牧想了想,说:“明天牧影票务上线,应该会掀起一个小浪潮,等明天晚上,你先让水军帮我围绕牧影票务造造势,目的是让更多的人知道以及了解牧影票务系统。”
说着,李牧又补充道:“等牧野票务上线、第一波用户使用它成功观影之后,你再用你的水军,把牧影票务和电影本身这两样事物结合起来推一波。”
赵康干脆的说道:“好,那我就按你说的去安排。”
随后,赵康忽然想到什么,提醒一嘴:“噢对了,听说张亿谋的《英雄》14号就要上映了,晚你一个礼拜,这部片子的宣传力度还挺猛的,你可得抓紧时间,先趁他没上映多赚些票房到手!毕竟以张亿谋的影响力,他的电影要是上线,你的票房怕是会受到很大影响。”
“《英雄》?!”李牧被这两个字搞得一愣,这才惊讶的发现,自己竟然完全把《英雄》这部传奇般的电影给忘了……
……
PS:明天回京,恢复日常保底两章的更新节奏!
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