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无论是政府机关还是国企、私企,在大量裁员时都有一个潜规则,裁剪的员工不一定是不合适的,留下提拔的也不一定是最有能力的。重要的是要看你是不是和掌权者站在同一个阵营上。
在这次裁员中,几乎所有与杨广关系密切的人都在被裁人员的行列之中。留下来的基本都是新人或是与王福关系密切的。
不过,夏暮晨却是一个例外,虽然他也是新人,但是由于在公司总部时与杨广走得过于亲近,所以他也入选了被裁员的名单。
无论是在官场还是在商场,看得见的敌人往往并不可怕,最可怕的往往是那些看不见的,在背后捅你刀子的人和竞争对手。他们甚至可能是你的朋友,你的伙伴,表面上与你关系密切,背地里却无时无刻不在找机会陷害你。记住,能公开与你唱反调的人并不一定是将你踢下水的人,因为他们已经把所有的不满表现了出来,发泄了出来。他们的城府还没有达到会暗地里给你铺设陷阱的地步。而我们需要防范的人正是那些和你利益相左,但是却表面与你关系密切的人,这种人城府极深,他们不出手则以,出手便会致命。
同时,我们也要注意自己的手下,他们的人品和能力及其重要。网络有句戏言:“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”。虽是戏言,但是它却富含了很深的道理,如果你了解历史,你就会发现,很多大官的衰败都与他们的手下不无关心。即使在现代,许多官员的落马也是从他们的手下开始查起的。不少一世英名的“豪杰”都毁于他们所“信任”的手下身上。
所以说,对于一个位高权重者来说,“如何用人”是一堂必须认真学习的课。
对于杨广来说,用人失误是他最终离开公司的一个重要原因。虽然孟浩的问题是一个小问题,它的单独出现不会引起杜德宇的任何愤怒。但是,当这个问题与公司的业绩严重下滑一同出现的时候,它们容易让人联想到杨广和他的亲信只收贿赂,不顾公司业绩。同时,这也为杜德宇换将找到了一个恰当的理由。
在这次职位之争的过程中,很多人会觉得王福是个极其阴暗之人,因为他不光明磊落,因为他在背后捅人刀子,因为他在看出问题后并没做到提醒,而是利用别人的错误设计陷阱,为己谋利。
其实不然,杨广的失败几乎都是由他自己造成的,他过于自大,他看不清大势,他急于扩张,他用人有误。如果没有这些缺点,即使王福再狡猾也不可能打垮杨广,可以说错误绝大多数出在杨广。
而王福只是和所有人一样,希望追求更高的权利和更多的利益,他只是在时机到来的时候用了自己的方法去战胜对手。当面对这样的时机时,几乎所有人都希望可以把握,坐等和王福这种主动出击是一样的,都是人类趋利的基因所驱使的。王福的做法并无对错,很多有这种能力的人到达这个位置时都会这么做,否则千载难逢的机会可能稍纵即逝。而至于做法是否道德,方法是否光明磊落则见仁见智。
事实上,道德和阳光只不过是人们理想化的东西,世界上没有任何一个人能够真正做到事事讲德,事事阳光。而在人类的社会和历史中,利益则是一个永恒的话题,它让无数的人前仆后继,也使无数的人为此而丧生,不过,也正是利益的诱惑,才让人类可以披荆斩棘,不断发展。
战胜了杨广的王福无疑是快乐的,他利用了杨广的失误,设计出了如此大的一个局,也等待了如此长的时间,最终才得到了自己想要的位置。然而,在王福的内心深处也有一丝的失落和孤独。
为何?
因为虽然得到了这个职位,虽然战胜了自己一直假象的敌人,但是,他也失去了一个知己,一个懂他,知他,敢于反驳他,能够让他为了胜利而不断进步的知己。
有这么一句名言,即这个世界上最了解你的人也许恰恰是你的敌人。这句话应该是有一定的道理的,英雄惜英雄,豪杰重豪杰,虽然我们不共戴天,虽然我们是天生的宿敌,但是,也许只有你知道,为了成为如此卓越的我,我要经历多少的磨难与痛苦,为了能够蝶变,我要经受多少的挑战与不舍。只有你知道,在我的内心深处我是有多么的孤独与寂寞。只有你能真正懂得我的招数有多么的精髓,只有你能读懂我所设下的计谋是多么的美丽,只有你能了解我的一招一式是多么的完美。因为只有你曾经历过我曾经历过的经历,因为只有你深思过我曾经深思过的深思。我想,当司马仲达失去诸葛孔明,当刘邦战胜项羽,当西门吹雪战败叶孤城时,他们的内心都有过这样的失落,他们也都感到过这样的孤独。
然而,无奈,“胜者”只能有一个,“天下”只能有一个,“第一”只能有一个,你与我虽是最好的知己,但是,在利益面前,你与我只能有一个生存,虽然战胜你之后的我会更加孤独,但是唯有如此才能证明,我才是天下第一。
也许,人类真的是被诅咒过的动物,我们永远无法摆脱利益的诱惑,永远不能。
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